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百安居频曝违规事件卖房卖地连关店

2018-11-05 09:58:05

百安居频曝违规事件:卖房卖地连关店

春节前在 中国家居零供案 中败诉给韩丽橱柜的百安居,春节长假后的个星期并没有获得开门红运,反而在全国各地曝出多起违规丑闻,如在青岛因没有卫生许可证而停业整顿、在南京虚标原价被查处、在上海被指赖账等,给本就风雨飘摇中的百安居当头一棒。

让人觉得匪夷所思的违规事件,是发生在百安居青岛店。1月上旬,在青岛市卫生监督局对当地大型商场超市的执法检查中,发现已经开业10多年的百安居尚未办理公共卫生许可证,而且有几名工作人员的健康证已经过期,对超市内的空气质量也未按要求进行检测,按照国家相关法律法规,百安居此举属于违规,应该停业整顿。

百安居频曝违规事件 卖房卖地连关店

真是一波未平一波又起,几乎在青岛店被罚停业的同时,百安居南京大桥店因涉嫌虚标原价,登上了江苏省物价局的黑榜。根据江苏省物价局发言人孔祥平的说法,该店在2011年8月16日至2011年9月15日开展的降价促销活动中,销售的一款实木复合地板其标注为原价233元/平方米、现价223元/平方米,一款壁砖的标注是原价13.99元/片、现价11.83元/片。检查后却发现,上述两种商品从未以原价销售过,依据相关处罚规定,对其处以5万元罚款。

在上海,百安居徐泾店因对消费者赖账同样成为众矢之的。事情发生在去年6月,一位史先生在该店购买了一款价值599元的水槽,不料结账时发现错拿了另一款790元的水槽,鉴于收银员表示钱款已入系统,史先生只得再支付了599元,与此同时收银员当场表示错付的790元将在不久后退还。谁料到,一段时间后百安居方面却拒绝退还790元,认为两款水槽都被史先生拿走了,而消费者要求调看当天视频时又遭到拒绝。

青岛店被查无卫生许可证、南京店涉嫌虚标原价、上海徐泾店赖消费者的账,百安居3起违规事件经过媒体和相关执法部门曝光后在上迅速传播开来,成为春节长假过后中国家居业个陷入丑闻的企业。有资料显示,百安居是名列世界500强企业之一的英国翠丰集团旗下的建材超市品牌,1999年进入中国,2003年进入北京。如今,百安居在中国的门店数量已经由初的60多家锐减至40家。

在全国关店潮中,南京的光华门店和栖霞店在2009年被迫相继关闭。

就在春节前两天,百安居在南京关闭了第三家门店 大桥店,至此南京已经仅剩一家百安居。而很多业内人士还记得,这家百安居雨花店和栖霞大道上已经关门的栖霞店一样原本都姓 欧 2005年百安居收购另外一家建材连锁超市欧倍德在华所有业务,原欧倍德雨花店和栖霞店 改头换面 成为百安居门店。当时百安居对外宣称,这两家门店是2005年国内零售业收购案中,百安居升级改造为成功的商店。

经历了短暂的 蜜月期 之后,事实证明两家店的改造并不成功,消费者发现原来让他们兴奋的代表欧倍德特色的DIY工具产品不见了。四年后经过改造的栖霞店悄然关门,土地连同房屋一起出售给了南京一家本土开发商。现如今连关三店的百安居让不少消费者开始怀念当年的欧倍德。百安居母公司翠丰集团的年报显示,从2007年至今,百安居中国区业务已经连续四年出现巨额亏损。

据媒体报道,在百安居未收购欧倍德业务前,欧倍德雨花店销售业绩一直高居中国欧倍德所有店面前列,2003年该店甚至成为中国区所有店面中经营成果的一家。 那是风光的两年,欧倍德雨花店一度被称为中国的店。 一位供货商回忆,自从百安居接手后,这样的光景就不复存在。

只有一家店了,我们对售后服务越来越没底。 2月1日,报道《因价格欺诈遭 点名批评 百安居南京春节关停第三家门店》后,不少消费者开始担忧南京仅剩的一家百安居门店 位于宁溧路的雨花店。在该店采访时发现,尽管努力强化品类淡化品牌,但是失去品牌支撑的百安居已经不复当年雄风,渐渐成为个别消费者的 淘货地 。而半个月前结束的 中国家居零供案 随着百安居的败诉,更加印证了这一点。

供货商放弃百安居,只因总 欠钱

春节前5天,一家全国性橱柜公司的南京分公司里有些热闹。这家深圳的橱柜连锁公司拿到了一张判决书,被誉为 中国家居零供案 的供应商向百安居讨要欠款的官司终以百安居败诉,被终审判决赔偿该橱柜公司251万余元而画上个句号,这次企业维权也显示百安居正被越来越多的品牌供应商抛弃。

得知胜诉的消息,曾坚决支持其向百安居讨要货款的中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长田万良欣喜地表示: 这是个天大的好消息,这证明百安居的作为不仅不得人心,而且在法律上也站不住脚。

百安居与供应商之间的零供纠纷始于2007年,因拖欠上千万货款,上海一品牌公开宣布在全国范围内停止向百安居供货。半个月后,多家供货商停止向百安居供货,并要求支付拖欠货款。当年曾经参与其中的几家品牌如今在南京都是采用自营的模式进行经营,完全放弃百安居。其中一家橱柜公司透露,向百安居供货时品牌在全国仅有4000多万销售额,去年这一数字却达到了3亿多元。

而另一家参与当年 停供 的居饰用品公司早在2007年公布的材料就显示,百安居 压榨 供应商主要有两条途径。一是逐年提高返点扣利,让企业不堪重负 该品牌2007年在百安居的返点扣利高达37.2%,加上 五一 促销的返点10%,百安居装潢公司还要扣除10%,扣点总额达到57.2%;二是百安居拖欠货款,屡屡以不继续供货就不结款为借口,迫使供应商不断供货。 货款压得越来越多,很容易让企业资金链断裂。 (来源:365地产家居)

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